針對(duì)本次托管的20家機(jī)構(gòu)，蘇州威世朋承諾會(huì)對(duì)每一家都進(jìn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的盡職調(diào)查，本機(jī)構(gòu)服務(wù)團(tuán)隊(duì)采用SWOT或者波特五力分析等分析方法，主要調(diào)查事項(xiàng)包括：

（1）實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的外部環(huán)境：公司主營(yíng)業(yè)務(wù)所屬行業(yè)極其技術(shù)的發(fā)展概況、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法環(huán)境等外部因素。

（2）公司基本情況和未來(lái)3-5年發(fā)展規(guī)劃。

（3）實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)部資源：公司主導(dǎo)產(chǎn)品與核心技術(shù)、公司研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理、保護(hù)能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)部因素。

通過(guò)以上對(duì)以上事項(xiàng)的調(diào)查，為公司未來(lái)3-5年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需求、定位、目標(biāo)、實(shí)施建議等作出充分的考慮和分析。