專利預(yù)警分析是針對企業(yè)擬上市產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)，首先在全球范圍內(nèi)進行相關(guān)技術(shù)專利調(diào)查與戰(zhàn)略分析，從全局揭示企業(yè)產(chǎn)品面臨的專利風(fēng)險及自身產(chǎn)品技術(shù)在世界同類技術(shù)中所處地位。進而鎖定目標(biāo)市場，針對企業(yè)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)進行更為深入細(xì)致的相關(guān)技術(shù)專利保護狀況調(diào)查與侵權(quán)風(fēng)險分析：檢索目標(biāo)市場與企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)類似的在先專利，進行相關(guān)專利法律狀態(tài)調(diào)查與技術(shù)特征分析，確定企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)對相關(guān)專利的侵權(quán)狀況，并通過與技術(shù)專家合作，對高風(fēng)險專利設(shè)計回避策略。對難以規(guī)避的高風(fēng)險專利進行權(quán)利穩(wěn)定性分析，力圖排除重要的專利壁壘。
? ?專利預(yù)警分析的工作流程如下：
（1）客戶填寫專利預(yù)警分析項目需求調(diào)查表，主要包括：待分析的技術(shù)主題概念解釋、需要解決的問題、期望效果、關(guān)注的競爭對手名稱、關(guān)注的主要市場區(qū)域等；
?（2）項目經(jīng)理與企業(yè)人員溝通，提供專利預(yù)警分析的服務(wù)方案并提供報價；
?（3）合同簽署，開始項目實施；
?（4）成立項目課題組，制定工作計劃，開展技術(shù)/行業(yè)調(diào)研，形成立項報告和技術(shù)/行業(yè)調(diào)研報告；
?（5）與企業(yè)技術(shù)人員共同制定技術(shù)分解表；
?（6）針對技術(shù)分解表實施專利檢索（包括檢索策略、檢索式編寫、根據(jù)檢索結(jié)果優(yōu)化檢索策略和檢索式）；
?（7）在完成檢索后，需要進行檢索策略、檢索式和檢索結(jié)果的審核；
?（8）檢索式通過審核后，進行數(shù)據(jù)的采集、篩選、去噪；
?（9）實施專利定量和定性分析，選擇合適的分析圖表并進行準(zhǔn)確解讀；
?（10）項目經(jīng)理匯總各成員的報告成果，進行修改、完善，并撰寫報告的結(jié)論與建議；
?（11）形成專利導(dǎo)航分析報告初稿；
?（12）交付報告并請客戶驗收評審；
?（13）根據(jù)客戶反饋進行完善并定稿。