在协助企业进行专利挖掘的过程中，我所将根据不同企业的不同情况，采用两种方式进行专利挖掘。

（1）以问题为导向进行专利挖掘

企业在生产经营过程中会遇到各种各样的问题，比如企业用户在产品或服务体验中所反馈的问题、企业现有的产品或业务上存在的缺陷等，这些问题的存在往往会削减企业的市场竞争力，影响企业的发展。我所将指导企业组织各部门的工作人员，对这些问题进行收集、整理和分类，确定问题的主题，针对各个主题召开主题会议，采用头脑风暴法组织企业员工以及我所专业人员进行讨论，为创造性解决问题提供可能性。在不受任何限制的情况下，集体讨论的方式能充分调动人的积极性，最大限度的发挥潜能，在讨论问题的过程中，每个人提出的观念都很可能引发他人的联想，从而产生连锁反应，形成一系列的新观念新思维。最后，将整理后的解决方案交给企业的管理人员、研发人员以及我所的专利代理人，从企业的经营状况、技术研发能力、成本核算、市场调查以及专利申请要求等各方面情况出发，筛选出具有专利价值并适合该企业未来发展的技术方案，对其进行专利申请。

（2）以研究项目为导向进行专利挖掘

首先，协助企业列出本研究项目所能实现的现有技术没有实现或相对现有技术具有更好效果的所有功能，所列出的功能不能太笼统抽象，要尽可能地具体细致到项目的每个组成部分和每个研发内容所能实现的单一的功能，通过掌握最多的技术方案信息来达到深度挖掘更多专利的目的。

其次，协助企业对所列出的所有功能的技术要素进行全面分析，分析该功能的技术要素是否符合专利申请范围，是否符合专利法所规定的专利申请必须具备的新颖性、创造性和实用性。确定经过筛选分析的技术方案是以独立保护的方式进行专利申请，还是将部分技术方案通过拆分或组合的方式进行专利申请。

最后，协助企业根据保护方案的实质内容选择相应的专利类型来申请专利，以保护研发项目。